11、在园区内有利于家族或几户人家合资养兔，扩大养殖规模。吸引农民加大对灾一产业的投入。
　　12、在园区内可以充分调动农户和公司两方面的积极性，简化了管理程序，使得公司的主要精力可以集中在服务队伍的建设、市场的开拓以及新技术的研发等方面，而无需考虑如何调动养殖户的积极性。同样，养殖户只需关注其生产过程，而无需考虑如何管理、如何销售诸如此类的事物，真正作到优势互补。
　　五、本设计方案中园区连锁网络化所具有的优越性：
　　1、园区连锁网络化解决了养兔过程中，农民所担心和解决不了的问题；使农民规模化养兔成为可能。对于绝大多数养殖户来说，要想使养兔获得成功，必须有具备以下条件：
　　①.必要的资金投入；
　　②.必要要劳动力的投入；
　　③.必要的技术保障；
　　④.必要的科学的管理方式；
　　⑤.必要的可靠销售渠道。
　　在这五个要素中，农民所能真正具备有的只是少量的资金和素质不太高的劳动力投入，仅此而已。在这种情况下，仅凭自已有限的资金和劳动力，再加上一片热情，要想获得成功，还差的很远、很远；成功的把握性至多只有40%。必须要由社会或专业机构提其他几方面的服务，而这种服务应该按照市场经济的运行法则，则优势互补型的经济实体与其建立一种密切合作，共荣共辱的关系；只有这样的联盟式合作关系才具有长久的产业经营化的生命力。
　　2、园区连锁网络化能够形成巨大的兔业产业集团，具有强大的应变市场的能力。通过培育主导产业、特色产业，实现农业标准化建设；形成有一定知名度和市场占有率的农牧产品生产基地，形成“龙头企业十园区基地+农户”的产业化经营模式。
　　3、园区连锁网络化可以科学有效地进行资源配置，不仅仅是生产资料资源，特别是优良的遗传资源（如特别优秀的种公兔的精液）可以得到最大限度的利用，使资源配置得优化，使资源效益最大化。
　　4、园区连锁网络化可以使社会资金投入到这个产业，使兔业产业得到快速发展，可以使这一劳动密集性产业吸纳更多的劳动力就业。
　　5、园区连锁网络化可以形成巨大的产业集团吸引力，许多生产资料的供应商会以最低价格，最优品质提供产品和服务，甚至会交纳类似“进场费”这样的前期费用，使农民间接地获得较大的边际效益。
　　6、园区连锁网络化容易获得领导重视和政府支持。
　　7、园区连锁网络化在这一连锁网络化体系中，维系着数万个农户的劳动，数十万农民的生计；政府部门必将会高度重视，并给予各方面尽可能的政策支持。甚至会创造条件引导这类现代牧业企业上市，将可能具有的行业风险转移到由整个经济社会来承担，使连锁网络所维系的千万的农民都能得到有效保护。
　　8、园区连锁网络化可以引导农民从小农经济的观念意识中解放出来，走向市场经济的的合作化道路；对于农民形成市场经济观念，提高农民综全劳动素质具有十分重要的意义。是农民最终走向股份合作的前期演练。
　　9、园区连锁网络化可以使先进的生产技术和科研成果，最快速、最直接运用于网络化生产的全部过程中。同时，还能将生产过程中遇到的技术问题，最快速、最直接反馈到科研部门；形成相互促进的良性循环局面。
　　10、园区连锁网络化符合未来中国农村小城镇建设的总体规划，能促进区域小城镇建设。
　　11、园区连锁网络化可以使保险公司介入这一行业成为可能，加大了对行业的保护，增强了养殖户抗御风险的能力。
　　12、园区连锁网络化可以解决农民发展养兔业资金不足的问题。比如农户想要养兔，但没有资金。他（她）可以向信用社贷款，但这笔款项不直接交给农户，而由兔业产业化公司与信用社结算该贷款养兔户的养兔成本；该贷款养兔户的养兔收入直接交给信用社，收入和成本之差再减去利息则为该养兔户所得。可以使资金封闭运行，既解决了农户的资金不足的问题，亦解决了信用社有款贷不出的问题。
　　13、园区连锁网络化，达到一定规模后，可以实现一定区域的合理的垄断，有利于解决小农经济生产中长期解决不了的市场无序化的问题。特别是可以避免“入世”后，国外客商进来各个击破的悲剧。

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