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    目前行业协会的作用得以显现。兔业协会在强化服务，实施综合协调，加强国际合作，扩大国际交流等方面发挥积极作用。同时开展维权自律，既维护会员权益，同时监督会员的经营行为，引导行业的发展。为防止不正当竞争，先后实施了优良品种、优质产品的质量评估和认证，为打造名牌产品，树立企业形象，在行业内推荐、推介名优产品，体现优质优价，倡导诚信经营奠定了基础。对违犯国家法律，造假、卖假的欺诈行为进行有力的监督，坚持公平、公正、公开、透明的原则。全心全意为会员服务，倾听会员的呼声。正确引导会员享受章程规定的各项权利；同时，使会员按照章程规定履行义务，按规定及时缴纳会费。兔业协会及其秘书处的定位是扮演好以下角色：一是行业带头人、引路人的角色；二是行业规则制订人、执行人和监督人的角色；三是行业利益维护人的角色。加入行业协会是企业实力的象征，各位理事、常务理事和会长要发挥带头示范的作用。今后的主要任务是：

    （一）正面引导，促进行业发展。秘书处将以维护本会全体会员利益和促进兔业行业健康发展为出发点，通过各种有效的宣传方式，继续加大宣传力度，正确引导广大养兔场、户保持清醒的经营头脑，强化兔产品的质量意识，注意识别并拒绝小商贩的说教与劝解，以生产优质兔产品为前提，逐步实现优质优价。加强与全体会员信息交流与互动的频率，提高为本会会员服务的水平和质量，客观把握全国兔业市场动态，及时将相关信息通过各种渠道反馈给会员。

    （二）定好规则，推广标准化生产，规范市场交易行为。正面的要弘扬，反面的要曝光。我国兔业的行业标准已具雏形，已有一些部颁标准、国际标准。作为行业协会，站在行业发展的高度和产销前沿，应定好行业自身的规则，推行标准化生产并规范市场交易行为。秘书处还将组织有关专家制定獭兔饲养及商品獭兔皮生产标准等相关的兔业行业标准，提高兔产品的科技含量，提升兔业的标准化和产业化水平。

    （三）抓两头，带中间。一头是源头，就是兔种，要规范，要配合有关部门打假，坚决取缔无证非法经营种兔的行为；另一头是加工销售，要积极引导消费，营造市场；中间就是生产经营，重点是抓基地，包括养殖大县、养殖小区，尤其要抓龙头企业。抓好种兔的质量认证，对已获得“三证”的合法种兔场，将对其种兔质量按类进行评估分级。结合种兔企业的生产实际，通过种兔质量评估分别将其确认为A级、AA级和AAA级，以满足多元化兔业生产和市场需求。加大促销宣传力度，制定统一标准，搭建营销平台，将会员的产品纳入统一销售的范畴，由本分会出面与外商或加工商谈判，提高谈判地位和价格空间，避免养兔场、户盲目低价格竞销。逐步实现由本分会根据市场需求、价格现状向生产者及时提供客观真实的市场信息，进行宏观指导和调控。通过两头的带动，使其他各生产环节顺畅，利润分配趋于合理。搞好会员企业的调查摸底工作，积极推动兔业的订单生产，把握兔业发展的主导权，提升企业的谈判地位。

    （四）规范兔产品市场，做大做强兔业产业。一是推动兔业区域性现货交易市场的建立和发展。以北京市场为中心，南北东西市场遥相呼应。基于我国兔业生产、加工经过多年发展和市场选择所形成的区域性特点，一些地方已初步形成兔产品集散地或兔产品交易市场，并日趋成熟和完善，在带动地方经济发展的同时，对我国兔业的发展起到了极大的促进作用。为此，本分会拟在现有市场基础上，通过有效整合各方资源，争取建立我国兔业的现货交易区域化市场，逐步发展成为我国兔业的专业市场。二是探索期货贸易与订单生产。拟通过各地方兔业协会或相关组织、龙头企业与广大养兔场(户)的紧密联合，探索出一套适合我国兔业发展的一体化模式，使分散的资源得到科学有效地整合，逐步实现订单生产，并逐渐建立起兔产品的市场预测机制。探索兔皮“期货+订单”的贸易方式，以形成公开、公平和透明的远期价格，规避市场风险，有利于订单双方确定合理的订单价格。三是积极推广“公司+基地+农户”的合作经营和合作经济模式。四是积极探索兔产品连锁经营创新模式，提升会员企业的竞争力。各地的兔产品加工企业，在自愿的基础上，将加工的兔产品样品提供给本分会秘书处，由秘书处在北京设立销售窗口，面向北京兼容性较强的消费市场进行推广，打造统一品牌，待北京市场培育成熟并取得销售业绩后，在全国各旅游城市或景点拓展兔产品连锁经营，以共同缔造兔产品品牌，提升兔产品

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